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阿米巴经营的中国模式

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文档简介:

内容简介中国和日本国情不同,人员价值观不同、企业用人理念和发展阶段不同,如果纯粹照搬京瓷的阿米巴经营模式,中国企业会很难存活,而且可能会死的更快。而本书作者通过研究上百家中国企业的咨询案例,对国内外成功企业的经验进行总结,并结合多年实践,基于阿米巴经典理念提出了适合中国本土的模式——员工自主经营的“1532”模型。本书对该理论进行了全面分析,对落地的方案进行了详述,可以在现实管理中真正实践。“1”个核心,指经营人心为核心的哲学构建;“5”大系统,即经营单元划分系统,经营会计核算系统、快速反馈信息系统、人才建设培养系统和有效的管控系统;“3”张报表,即价值核算表、价值评估表和价值分配表;“2”个提升,组织效能提升计划与员工效能提升计划。员工自主经营管理1532模型很好地解决了大企业的规模、小企业活力的价值管理;人人都是价值创造者、人人都是价值贡献者;员工从“要我干”变成“我要干”;不仅雇佣员工的手、更加雇佣员工的脑,实现群策群力。影响企业生命力的要素是什么?企业持续成长的动力是什么?什么是企业长久的竞争力?本书将告诉你答案。图书在版编目(CIP)数据阿米巴经营的中国模式:员工自主经营管理理念与方法/李志华著.—北京:企业管理出版社,2013.9ISBN978-7-5164-0477-5Ⅰ.①阿… Ⅱ.①李… Ⅲ.①企业管理-经验-日本-现代 Ⅳ.①F279.313.3中国版本图书馆CIP数据核字(2013)第192006号书  名:阿米巴经营的中国模式:员工自主经营管理理念与方法作  者:李志华选题策划:刘 刚责任编辑:谢晓绚书  号:ISBN978-7-5164-0477-5出版发行:企业管理出版社地  址:北京市海淀区紫竹院南路17号 邮编:100048网  址:http://www.emph.cn电  话:总编室(010)68701719 发行部(010)68414644编辑部(010)68701661 (010)68701891电子信箱:emph003@sina.cn印  刷:三河市文阁印刷厂经  销:新华书店开  本:710毫米×1000毫米 16开本 16.5印张 199千字版  次:2013年9月第1版  2013年9月第1次印刷定  价:49.80元版权所有 翻印必究·印装有误 负责调换博瑞森图书:企业视角 本土实践亲爱的读者朋友:也许您

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